“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱甘肅水建工程開發(fā)有限公司召開“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議
2月20日，水建公司組織召開“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)產(chǎn)投集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)部署要求，并對工作開展安排部署。
會(huì)議指出，開展“三抓三促”行動(dòng)，是深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神的重要舉措，是全面落實(shí)省第十四次黨代會(huì)精神及省委十四屆二次全會(huì)工作部署，是深入圍繞產(chǎn)投集團(tuán)“緊扣一個(gè)目標(biāo)、貫穿一條主線、八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”計(jì)劃的一個(gè)重要載體，是保經(jīng)濟(jì)、保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展的動(dòng)員令、沖鋒號、決心書。水建公司必須立即行動(dòng)起來，深刻認(rèn)識(shí)開展“三抓三促”行動(dòng)是貫徹落實(shí)黨中央決策部署所需，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，水建公司必須警醒起來，時(shí)刻保持政治上的清醒，充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展上的差距、工作上的差距、思想上的差距、作風(fēng)上的差距、能力上的差距，對項(xiàng)目施工過程實(shí)行精細(xì)化管理。建立重大項(xiàng)目機(jī)制，加強(qiáng)對重大項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤集中調(diào)度建設(shè)進(jìn)度、研判問題，做到項(xiàng)目建設(shè)物資不斷供、人員不脫崗、資金有保障，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目謀劃不斷、開工時(shí)間不拖、在建項(xiàng)目不停、施工強(qiáng)度不降。要充分認(rèn)清形勢逼人、主動(dòng)作為、利劍高懸的現(xiàn)實(shí)要求，突出能力為先、執(zhí)行為要、效能為王的導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，打造特色亮點(diǎn)，用指標(biāo)說話，用成績說話，用能力說話，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把“三抓三促”行動(dòng)與黨中央確定的主題教育活動(dòng)結(jié)合起來、與安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)和隱患排查整治結(jié)合起來，推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)具體化、實(shí)體化。
會(huì)議要求，“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對標(biāo)行動(dòng)任務(wù)要求，建立工作制度，制定工作責(zé)任書，健全工作臺(tái)賬，做到任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化。公司各科室、項(xiàng)目部要分工負(fù)責(zé)，定好具體工作的目標(biāo)要求，全力推進(jìn)、狠抓落實(shí)；要全程做好督導(dǎo)督查和問題整改工作，及時(shí)總結(jié)歸納，形成特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)方法，編輯行動(dòng)工作簡報(bào)，加強(qiáng)信息報(bào)送工作，強(qiáng)力推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)落細(xì)見成效。
（信息來源：水建公司）
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