免费国产一区,亚洲欧美二区三区久本道,一级毛片试看120秒,日本中文视频,午夜小福利,久久h,欧美日韩一区二区三区高清不卡

“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱聚焦高質(zhì)量發(fā)展,爭(zhēng)取規(guī)模質(zhì)量效益全面提升

發(fā)布日期:2023-08-25 16:57:21

為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)和“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)走深走實(shí),今年以來(lái),市產(chǎn)投集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)、結(jié)合發(fā)展實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展了“質(zhì)量效益提升年”系列活動(dòng)。

“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)明確重點(diǎn)任務(wù)7個(gè)方面40項(xiàng),其中:已完成16項(xiàng),常態(tài)化開(kāi)展10項(xiàng),持續(xù)跟進(jìn)14項(xiàng)。完善法人治理結(jié)構(gòu)。圍繞集團(tuán)發(fā)展定位和實(shí)際需求,制定了《機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定員方案》,完善下屬公司法人治理,修訂完善下屬11戶(hù)公司《章程》,配齊建強(qiáng)下屬15戶(hù)全資及控股公司董事、監(jiān)事等管理人員28人。不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,規(guī)范董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)職權(quán),增設(shè)外部董事4名,使各子公司成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。分級(jí)授權(quán)分類(lèi)管理。修訂完善財(cái)務(wù)管理、薪酬考核等核心管理制度10項(xiàng),將下屬公司按戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)標(biāo)“一利六率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系,制定集團(tuán)公司“三重”任務(wù)清單,分類(lèi)制定各部門(mén)、下屬公司年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),進(jìn)行差異化考核,進(jìn)一步提升公司發(fā)展活力和管理水平。全員開(kāi)展招商引資。成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了“全員招商”工作體系,制定《招商引資工作方案》《招商引資考核辦法》,建立工作臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)了“清單式”管理,先后對(duì)接各相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)64家,“走出去”招商9次,實(shí)地考察39家企業(yè),“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商24次,對(duì)接企業(yè)25家企業(yè)。持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。投融資部建立健全集團(tuán)公司《融資管理辦法》和《授權(quán)事項(xiàng)清單》,修訂完善《股權(quán)投資管理辦法》,制定公司債務(wù)化解實(shí)施方案,按季度梳理到期債務(wù)情況,按月提出債務(wù)預(yù)警,按期償還貸款。堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)1次;對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施、應(yīng)急預(yù)案、值班值守等檢查7次;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患排查治理、安全防范措施的制定和落實(shí)、節(jié)日值班值守等方面進(jìn)行全面檢查8次,對(duì)查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,確保公司安全平穩(wěn)發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)提速增效。以“項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年”活動(dòng)為契機(jī),以擴(kuò)大有效投資為核心,緊盯重大項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備、完成投資、資金到位、按期竣工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),城東污水處理廠二期、孵化基地三期、公租房三期等項(xiàng)目已按期竣工;紙坊溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、崆峒區(qū)城市內(nèi)澇治理項(xiàng)目、孵化基地三期專(zhuān)用廠房等項(xiàng)目建設(shè)順利。

下一步,市產(chǎn)投集團(tuán)將緊扣“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的工作臺(tái)賬確定的各項(xiàng)任務(wù)要求,進(jìn)一步持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)效益、全力爭(zhēng)建項(xiàng)目、大力招商引資、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

(信息來(lái)源:運(yùn)營(yíng)發(fā)展部  撰稿:楊霞  審核:朱小剛  編輯:段樂(lè)平)


?