提質(zhì)創(chuàng)效進(jìn)行時︱市產(chǎn)投集團(tuán)一周動態(tài)
面對新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),市產(chǎn)投集團(tuán)將瞄準(zhǔn)全面向?qū)嶓w化轉(zhuǎn)型發(fā)展這個總目標(biāo),務(wù)實篤行、接續(xù)奮進(jìn),以實干實績實效增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新平?jīng)錾嫌庐?dāng)尖兵。
關(guān)注每周《提質(zhì)創(chuàng)效進(jìn)行時》,了解產(chǎn)投動態(tài)。
集團(tuán)開展“產(chǎn)投講堂”第二講
3月18日,集團(tuán)開展“產(chǎn)投講堂”第二講:《特種設(shè)備安全管理培訓(xùn)》,邀請平?jīng)鍪刑胤N設(shè)備檢驗中心技術(shù)負(fù)責(zé)人、高級工程師王廷鋒作專題講座。本次講座主要圍繞特種設(shè)備安全管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)則、文件,結(jié)合大量鮮活案例,深入闡釋了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是什么?企業(yè)為什么要履行安全生產(chǎn)責(zé)任?企業(yè)怎樣履行好安全生產(chǎn)責(zé)任”,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全觀念和安全意識。
強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī) 筑牢風(fēng)險屏障
3月19日,集團(tuán)組織開展廉潔風(fēng)險排查活動,重點圍繞公司投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面著手,對集團(tuán)各部門、各公司在職人員廉潔風(fēng)險進(jìn)行了全面排查。在風(fēng)險排查的基礎(chǔ)上,陸續(xù)制定防控措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)合規(guī)監(jiān)督管理,進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的內(nèi)控理念,積極構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風(fēng)險防控長效機(jī)制。
集團(tuán)督查項目建設(shè)及運行管理等工作
3月23日,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查重點項目建設(shè)及下屬公司經(jīng)營管理工作,面對面傾聽員工心聲。督查組要求,平煤機(jī)公司要統(tǒng)籌好平?jīng)鲋悄芙K端光電產(chǎn)業(yè)園(三期)專用廠房項目負(fù)責(zé)公司安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保項目按期交付使用;新能源公司要搶抓政策機(jī)遇,積極對接合作企業(yè),開拓新能源市場,打造充換電一體化設(shè)施,提升服務(wù)保障能力;污水處理公司要堅持不懈守牢守好安全生產(chǎn)底線,要高度重視確保達(dá)標(biāo)排放,健全完善運行管理機(jī)制,千方百計科技創(chuàng)新,攻堅克難謀增收、勤儉節(jié)約控成本,齊心協(xié)力,擰成一股繩,為全市水污染防治、節(jié)能減排、生態(tài)文明建設(shè)提供有力保障。 集團(tuán)多措并舉推進(jìn)招商引資工作 今年以來,集團(tuán)立足實際、精準(zhǔn)發(fā)力,繪制投資機(jī)會清單,按圖索驥、進(jìn)行靶向招商,將“走出去”敲門招商、“引進(jìn)來”共享發(fā)展相結(jié)合,3月18日至24日,集團(tuán)先后與浙江宇視科技有限公司、江蘇暢飛新能源專用汽車有限公司、絲路新農(nóng)(福建)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,分別圍繞充電樁建設(shè)運營、新能源重卡、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等合作項目開展了對接洽談;集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴平?jīng)鍪邢嚓P(guān)縣(市、區(qū)),跟蹤對接路燈安裝、綠化、新能源等項目。
(信息來源/撰稿/審核:綜合辦公室 編輯:張銘)