泓源公司召開全體干部職工會議暨半年生產經營分析調度會議
7月19日，泓源公司召開全體干部職工會議暨半年生產經營分析調度會議，回顧總結上半年生產經營工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作任務。
會上，簽訂了2020年度黨建目標責任書及生產經營目標責任書。公司主要負責人就下半年及今后公司的發(fā)展作了講話。
會議強調，全體干部職工要認真學習貫徹落實市委市政府主要領導調研泓源公司時的重要講話精神和市委、市政府的決策部署，圍繞工業(yè)園區(qū)發(fā)展需求，始終堅持目標導向、問題導向，進一步提升公司治理水平和經營效益。
會議要求，必須堅定發(fā)展信心。全體干部職工要對自己有信心、對公司有信心、對事業(yè)有信心，進一步握緊拳頭、聚焦主責主業(yè)，全力做強做大開發(fā)建設投資、裝備制造投資、產業(yè)投資板塊，努力將公司打造成為全省一流、具有開發(fā)區(qū)特質的綜合性投資發(fā)展平臺。必須強化危機意識。每一名員工都要認真思考目前人才匱乏、資金缺乏、項目不優(yōu)、管理不到位等問題，牢固樹立危機意識，把自己當作主人翁來看，幫公司出主意、想辦法。必須強化黨建統領。不管是公司黨委會，還是下屬各支部，都要從對黨負責的高度出發(fā)，顧大局、舍小我，講團結、重協作，重廉潔、嚴自律，講規(guī)矩、重程序，全面提升公司黨的建設科學化水平，充分發(fā)揮黨組織對公司的統領和引領作用。必須抓好問題整改。針對巡視巡察審計反饋和市委、市政府主要領導調研時指出的問題，制定具體詳細的整改行事歷，銷號整改落實；要抓好自查自糾，全面開展半年內審大檢查；要抓好建章立制，規(guī)范規(guī)章制度，用制度管人管事，全力培育形成昂揚向上的“泓源精神”。必須打造精品項目。立足服務園區(qū)基礎設施建設，牢固樹立精品意識，堅持高標準嚴要求，積極借鑒先進經驗，拼盡全力做實做強實體經濟，依法合規(guī)高效推進項目建設，確保國有資本保值增值，打造“泓源品質”。必須提升經營效益。要強化效益意識，充分發(fā)揮激勵機制作用，實現多勞多得，調動全員創(chuàng)效的積極性。要堅持開源節(jié)流、深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內生動力和活力。必須提升工作執(zhí)行力。要真抓實干，堅持言必信、行必果，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，對重點項目和關鍵性工作，分管領導要親臨一線，靠前指揮，現場研究解決工作中存在的困難和問題。必須積極選賢任能。要加大員工選拔培養(yǎng)力度，全面提升員工素質、優(yōu)化員工結構。要建立公司決策咨詢委員會，從監(jiān)管部門和財政、審計、金融、工信、司法等部門聘請專家，參與公司重大決策。必須樹好泓源形象。要統籌推進黨支部標準化、安全生產標準化、精神文明“三大創(chuàng)建”，做到公司有信譽，班子有擔當，員工有風貌，全面提升公司治理水平，用心打造企業(yè)文化，樹立公司內外良好形象。
班子成員及全體干部職工140余人參加會議。
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