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克服疫情時堅 腳踏實地苦干——豐收公司前四個月經(jīng)營效益穩(wěn)步提升

今年以來，豐收公司努力克服新冠疫情不利影響，凝心聚力、腳踏實地、苦干巧干，持續(xù)加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，有序推進各項工作，前四個月整體運行平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升、好于預(yù)期。  

（待交付崇信周寨煤礦的液壓支架）

新年一開局，公司科學(xué)謀劃，精心組織，第一時間將年度經(jīng)營目標(biāo)進行分解，倒排計劃，厘定重點工作節(jié)點。面對周邊地域反復(fù)、持續(xù)的疫情態(tài)勢，主動出擊，積極作為，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接寶雞、華亭、靈臺、崇信等周邊煤機市場，與寶雞招賢煤礦簽訂總價為2600萬元的液壓支架大修合同。不斷完善公司管理制度，修訂完善《銷售管理辦法》《市場開發(fā)獎勵辦法》等激勵制度，提高了銷售人員的工作積極性。持續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量及安全管理，努力降低產(chǎn)品成本，節(jié)約挖潛，按計劃進度較好地完成了各項工作任務(wù)。

（寶雞招賢煤礦待大修的液壓支架）

多措并舉謀發(fā)展，漸入佳境正當(dāng)時。豐收公司將以前四個月的業(yè)績?yōu)闃?biāo)桿，繼續(xù)以首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺的責(zé)任感和緊迫感，積極應(yīng)對新冠疫情的影響，按照“安全第一，強化內(nèi)部標(biāo)準化管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升公司綜合加工能力”的經(jīng)營方針，攻堅克難，開拓進取，安全生產(chǎn)與持續(xù)有效改進并重，重點突破與全面落實同進，確保完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。

（信息來源：豐收公司）